Catégorie : Décret tertiaire

La norme ISO 50001 est reconnue comme un outil opérationnel et structurant pour s’engager dans une transition énergétique et la mettre en œuvre. Explications avec Béatrice Poirier, chef de projet Environnement et Énergie chez Afnor Certification.

La démarche ISO 50001 est-elle une réponse aux exigences du décret tertiaire ?

L’ISO 50001 est avant tout une norme portant sur l’amélioration de l’efficacité énergétique, que ce soit dans le secteur du tertiaire ou dans celui de l’industrie. Cette méthode peut tout à fait s’appliquer pour répondre de manière efficace aux exigences du décret tertiaire. La certification porte cependant sur une organisation, et non sur un ouvrage comme dans le cas des certifications HQE, BREAM ou LEED. Notons par ailleurs que, pour les entreprises de plus de 250 salariés, la norme permet d’être exempté de l’audit énergétique à réaliser tous les quatre ans.

En quoi consiste la démarche ?

L’ISO 50001 est un outil de management. La norme ne spécifie pas un niveau par défaut d’amélioration de la performance, c’est ainsi à chaque entreprise de définir son objectif en fonction d’un état des lieux.

Cela passe tout d’abord par l’analyse du contexte de l’entreprise par rapport à sa situation énergétique. Elle peut prendre la forme d’une réflexion stratégique sur le mix énergétique, sur une nouvelle réglementation telle que le décret tertiaire, sur des données marchés, ou encore sur l’opportunité de profiter d’un réseau de chaleur installé à proximité des locaux. L’entreprise doit également identifier les exigences légales en matière d’énergie et réfléchir à comment les mettre en application.

Étape cruciale, la revue énergétique qui s’en suit s’apparente à un audit énergétique que l’organisme se serait approprié. Ici, l’entreprise doit se poser un ensemble de questions : quelle quantité d’énergie est consommée ? À quels postes ? Pour quelles raisons ? Quels sont les paramètres qui font varier cette consommation ? L’objectif de cette analyse est d’examiner les usages énergétiques les plus importants et ceux sur lesquels existe un potentiel d’amélioration.

L’entreprise doit également identifier et intégrer dans la démarche les acteurs clés de son organisation, c’est à dire ceux qui ont un impact sur les éléments pouvant jouer sur la consommation énergétique. Elle définit également une équipe “énergie”, pluridisciplinaire, dont le but sera de s’assurer de la mise en oeuvre de l’organisation.

Une fois ces étapes franchies, l’entreprise peut définir une consommation de référence, fixer des objectifs et définir un plan d’action : sensibilisation du personnel, rénovation de la chaufferie, changement d’énergie, installation de capteurs…

Ce plan d’action doit faire l’objet d’un suivi avancé : réaliser des mesures pour s’assurer que les actions ont bien les effets escomptés, ce qui implique notamment un comptage et un sous-comptage de l’énergie ; s’assurer que les personnes aux postes clés sont correctement formées à la performance énergétique ; réaliser des audits internes ; définir les bonnes pratiques à chaque poste ; réaliser une revue de management, réunion pendant laquelle l’équipe “énergie” présente tous les résultats du système de management de l’énergie et définit de nouveaux objectifs avec la direction. La norme demande également à ce qu’il y ait une réflexion sur les achats d’équipements, d’énergie ou de services pour sélectionner les offres les plus compétitives sur le plan énergétique, tout en prenant en compte le cycle de vie de l’équipement. Aussi, dès lors que l’entreprise rénovera des parties d’un bâtiment, elle devra en profiter pour penser efficacité énergétique.

Quelles sont les étapes de la certification ?

Chez Afnor Certification, nous allons certifier la capacité d’une organisation à mettre en oeuvre un plan d’action et à en mesurer les résultats, en vue d’améliorer la performance énergétique. La certification ISO 50001 fonctionne de la même manière que l’ISO 9001 ou 14001, avec un audit initial de certification puis des audits de certification annuels. Le certificat est émis pour une durée de 3 ans.

En cas de non-conformités majeures, l’entreprise dispose de 6 mois pour retravailler les points faibles indiqués lors de l’audit. Un second audit est ensuite réalisé. Pour accompagner ses clients en amont, Afnor Certification propose une solution de “visite d’évaluation”, où un auditeur se déplace pour réaliser un audit à blanc avant l’audit de certification.

De quelle aide financière peut-on bénéficier ?

Dans le cadre des CEE, le programme PRO-SMEn verse une prime aux entreprises et collectivités qui mettent en place un système de management de l’énergie certifié ISO 50001. Gérée par l’Association technique énergie environnement (ATEE), cette aide permet de débloquer une enveloppe pouvant atteindre 40 000 euros.

Avec le décret Tertiaire, les pouvoirs publics posent pour objectif de réduire de 40 % la consommation énergétique des bâtiments tertiaires d’ici 2030 par rapport à leur niveau en 2010. Pierre Blanchet, responsable Innovations Building Solutions chez Vinci Énergies, éclaire sur la faisabilité de la réglementation et sur les moyens d’y parvenir.

Les objectifs du décret Tertiaire sont-ils atteignables ?

Vinci Énergies a réalisé une estimation de la faisabilité du décret sur sa première échéance (2030). Pour cela, nous sommes parti d’un parc tertiaire moyen se situant autour de 250 KWh d’énergie finale par m2 et par an. Sur cette base, nous avons imaginé et pondéré quatre groupes d’actions de performance énergétique :

• Les actions sur l’utilisation des bâtiments, c’est-à-dire visant à améliorer les pratiques des occupants et à leur donner des points de repère sur des actions simples permettant de diminuer les consommations d’énergie, le plus souvent sur le chauffage et la climatisation.
• Les actions de pilotage du bâtiment. On rentre ici dans les actions plus techniques touchant aux systèmes de régulation thermique et aux systèmes de GTB (gestion technique du bâtiment). Il s’agit le plus souvent de remplacer ces systèmes ou de les mettre en place quand ils sont inexistants.
• La rénovation des équipements techniques dans leur ensemble (équipements de CVC, éclairages, et autres éléments sous plafonds).
• Et la rénovation lourde, telle que l’isolation thermique par l’extérieur ou par l’intérieur.

En mettant en perspective plusieurs hypothèses, nous avons conclu qu’un effort très important sur ces deux premiers postes – qui sont les investissements les moins importants – permettrait de se rapprocher de l’objectif de 40 %. Ce n’est donc pas forcément en plaçant tous les efforts dans la rénovation lourde que cet objectif sera atteint, mais en mixant ces quatre types d’actions.

Avez-vous des exemples de solutions offrant d’importants résultats ?

Il y a tout d’abord le relamping, qui est à l’heure actuelle déjà très déployé. Il s’agit de remplacer les éclairages anciens par des LED, qui consomment moins et qui ont une durée de vie plus longue. De plus, le temps de retour est très court.

On peut aussi agir sur la mise à niveau des régulateurs de climatisation et chauffage. Ceux installés il y a une vingtaine d’années sont des systèmes électroniques, tandis que les nouveaux sont numériques, beaucoup plus performants et faciles à piloter à distance. Ces systèmes doivent fournir la régulation la plus fine possible : une bonne installation fera ainsi osciller la température entre 19,5 et 20,5°C, quand un équipement plus ancien s’accompagnera d’un écart compris entre 17 et 23°C, une situation qui n’est pas confortable et qui consomme plus d’énergie.

Je peux également citer le pilotage des installations au travers des systèmes de GTB, qui permet d’agir sur l’exploitation du bâtiment : enclencher l’éclairage, la climatisation ou le chauffage à distance, créer des calendriers, lancer des scénarios anticipatifs à partir de données extérieures… Ces systèmes sont d’autant plus intéressants que leur coût a beaucoup diminué ces dernières années.

Comment assurer la performance de ces systèmes dans le temps ?

Le suivi est absolument indispensable ! On distingue l’entretien, qui consiste à s’assurer que le bâtiment reste en bon état ; la maintenance, qui permet d’optimiser, d’améliorer et de renforcer les rendements des systèmes ; et la conduite, où l’on s’assure que les systèmes de production sont en adéquation avec la demande.

Aussi, les actions de performance énergétique s’accompagnent souvent d’un “effet rebond”, qui intervient lorsque les usagers relâchent leurs efforts sur leur consommation quand les systèmes sont moins énergivores. Vinci Énergies propose donc de coacher les utilisateurs et le personnel d’entretien afin de maintenir dans le temps les économies obtenues. Les contrats de performance énergétique offrent un cadre idéal pour insuffler les bons réflexes et parvenir aux objectifs.